ПРЕДЛОЖЕНИЯ

по разработке и реализации Целевой Юбилейной Программы

«Честь Победителя»

 

Миссия Программы – возрождение духа и мироощущения Победителя у россиян и других народов антигитлеровской коалиции, оказавшихся в роли мировых аутсайдеров в результате некомпетентной социально-экономической политики в послевоенные годы.

 

Цель Программы – внедрение экономических и организационных механизмов нового поколения, позволяющих в исторически короткие сроки обеспечить России и ее союзникам достойные позиции в глобальной конкурентной борьбе, подобающие статусу Державы-Победителя, одержавшей победу над самым могучим и беспощадным противником в истории Человечества.

 

Задачи, решаемые Программой:

1.      Создание организационных, финансовых и иных предпосылок для демонстрации ветеранам войны и тыла динамичной, дееспособной и амбициозной концепции экспансии русского экономического оружия на российском и международном рынке, поддерживающей старый казачий лозунг «воевать чужие рынки» и способной уже к 2005 году добиться ощутимых социально-экономических результатов.

2.      Привлечение до 2005 года в экономику России не менее 10 миллиардов долларов высокоэффективных инвестиций, поддерживающих инвестиционное проектирование «от Потребителя» и опирающихся на нарождающиеся институты Интернет-Экономики «от Потребителя».

3.      Формирование системы механизмов, обеспечивающих опережающее венчурное финансирование (на рыночных основаниях) наиболее перспективных российских разработок, взаимодополняющих друг друга в рамках управления сменой одновременно всех влияющих на социально-экономическую эффективность технологий.

4.      Разработка и реализация концепции «глобального инвестиционного пылесоса», позволяющего «всасывать» в российскую экономику инвестиционные и кредитные ресурсы всех типов, от ресурсов поддержки экспорта развитых стран до средств населения и частных компаний.

5.      Организация в этих целях системы фондов консолидации гарантий и поручительств как банковских институтов нового поколения, образующей (в перспективе) мировую финансовую систему Global Guarantee и ориентированной как на взаимодействие с существующими глобальными финансовыми инфраструктурами, в первую очередь инфраструктурой Global Custody, так и на создание новых инфраструктур, в частности, инфраструктуры эмиссии и организации обращения совершенных товарных денег.

6.      Учреждение Факультета Победителей Открытого Северного Университета «Университет Арктиды», организация в его рамках системы образовательных клубов, утверждающих в поведении своих членов дух конструктивного патриотизма, ориентирующего их на достижение лидерства в глобальной конкурентной борьбе, строительство в этих целях системы университетских центров Факультета Победителей (в рамках программы «Двухэтажная Россия»).

7.      Поддержка концепции стратегического российского экспорта (СТРАТЭКС-Концепции), ориентированной исключительно на экспорт российских предприятий (с отказом от экспорта товаров и разработок), а также возобновляемых ресурсов глубокой переработки.

 

Приоритетные направления деятельности, поддерживаемые Программой:

1.      Строительство «Усадеб Героев» для Героев Советского Союза, Полных Кавалеров Ордена Славы, Героев России, ветеранов войн и конфликтов, а также героев, сражающихся на благо народное на фронтах войны с терроризмом, бандитизмом, криминалом, разворовыванием общественной собственности, коррупцией и другими смертельными болезнями общества.

2.      Создание «Воспитательных домов» для детей и подростков, лишенных родительского попечения или проявивших зачатки положительной воли и способностей к решению сложнейших общественных проблем.

3.      Организация боевой подготовки детей, подростков и мужчин, поддержка инициатив, направленных на создание паевых учебных воинских подразделений и пенитенциарных учреждений, а также введения в армии институтов приписки призывников.

 

Организационно-функциональная структура Программы

1. Программа создается в рамках международной программы празднования 60-летия Победы и имеет следующие органы управления:
1. Попечительский Совет Программы, обеспечивающий последовательное наращивание потенциала Программы;
2. Наблюдательный Совет Программы, концентрирующий свое внимание на соблюдении руководством Программы строгого соответствия реальной деятельности Программы ее целям и задачам;
3. Экспертный комитет Программы, помогающий руководству Программы принимать оптимальные решения (в том числе в контексте глобальных социально-экономических возможностей);
4. Президиум Программы, возглавляемый Президентом Программы и отвечающий за эффективное стратегическое планирование;
5. Совет Директоров Программы, обеспечивающий исполнение решений руководящих органов Программы.
2. Финансово-технологическое ядро Программы образует Фонд консолидированных гарантий и поручительств «Виктория-60», создаваемый на базе Международного Фонда Гарантий и обладающий следующими основными характеристиками:
1. Капитал Фонда – 500 миллионов долларов, формируемый (траншами по 50, 100, 150 и 200 миллионов долларов) следующими участниками Фонда:

                                                              i.      правительственные организации стран антигитлеровской коалиции;

                                                            ii.      правительственные организации бывших республик Советского Союза;

                                                          iii.      международные и национальные антифашистские организации;

                                                           iv.      коммерческие, некоммерческие, общественные организации России и других стран, поддерживающих цели Программы;

                                                             v.      иные заинтересованные юридические и частные лица.

2. Норматив достаточности капитала (мультипликатор первого порядка) при инвестиционном проектировании «от Потребителя» устанавливается в размере 10, соответственно объем выдаваемых поручительств (под собственные активы Фонда) на начальном этапе составит не менее 2,5 миллиардов долларов.
3. Норматив капитализации поручительств (приобретения в собственность фонда имущественных долей поддерживаемых проектов) устанавливается от 50 до 100 процентов, что означает возможность приобретения Фондом добавочного капитала не менее 2 миллиарда долларов уже на начальном периоде деятельности. Принципиальная схема распределения добавочного капитала может быть представлена следующим образом:

                                                              i.      20 процентов – фонд распределения дивидендов;

                                                            ii.      20 процентов – резервный капитал

                                                          iii.      10 процентов – фонд опережающего развития Абсолют-Инфраструктуры консолидации поручительских пулов юридических и частных лиц;

                                                           iv.      10 процентов – фонд поддержки венчурных проектов и стратегического экспорта;

                                                             v.      20 процентов – фонд «Усадьба Героя»;

                                                           vi.      20 процентов – фонд программы «Воспитательный Дом».

3. В основу достижения Программой своих целей положены программно-целевое управление и управление операциями в сочетании с активным использованием механизмов управляющих компаний, обеспечивающих надлежащий профессионализм управления программами, проектами и операциями.